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开发工具类APP的趋势分析

发布时间:2017-2-10 14:20:30浏览量:
开发工具类APP的趋势分析

  一直以来,工具类APP开发都具有黏性低,用户使用时间短,使用频次低等特点,加上国内互联网发展的逼迫,工具类APP开发未来该如何发展?

  (1)扩展产品边界,希望链接内容和人群

  工具类APP一直以来都具有黏性低,使用频率低和使用时长短等问题,众多工具类APP开发者都在寻求解决办法。比如大姨妈做社区,墨迹天气做炒股等。无论是大姨吗做社区还是墨迹天气做炒股工具都是为了提升用户使用频次、用户使用时长和用户粘性,因为这三个指标都能够直接影响商业价值。

  做内容也是为了提升使用频次、使用时长和用户粘性,当然就能直接提升广告价值。

  但是大家可能存在偏见,认为工具产品做社区、做内容就是为了多做广告多赚钱。这个怎么说呢,我只能说有部分确实不是出于这个目的,而是用户真的有这个需求。

  很多以前著名的炒股工具软件也有资讯,而且还能受到用户欢迎。

  你按照用户真实需求来做,去做那些比现在互联网服务更好的体验就会受到欢迎。但是如果你一心为了商业化增加社区、内容,那只能伤害用户体验。墨迹天气就是典型。

  (2)深入用户场景,链接服务

  工具类APP开发要深入到具体使用场景,然后纵向思考具体场景,来查找可以优化的空间就是适合的。比如支付宝做余额宝为用户提供理财服务就很受用户欢迎,另一个有争议的例子就是搜狗输入法的智慧搜索。

  我知道大家应该对现在众多工具产品不安本分有很多的意见,我也不完全同意许多不好的尝试,不过大家不妨思考一个问题:工具产品存在的意义是什么?是不是为了让大家生活的更加方便?是不是让大家在解决场景矛盾时有更好、更快的体验?

  大家可能会反驳说:我用你就只是为了做好这一个事,别的麻烦我会选其他的。

  这样想没错,但是你会拒绝余额宝吗?当你在炒股时需要查具体公司资料时,炒股工具直接为你提供聚合的内容这不是大大提升用户体验吗?

  工具类APP开发如果真是根据用户真实需求走,那么提供针对性服务、提升用户体验,用户应该是欢迎的,并且也能得到相应收益。

  (3)出走海外市场

  事实上现在中国互联网企业出海的方式,大多都是工具产品开头,阿里、腾讯这种土豪都是直接投资买公司。百度的国际事业部开发了一系列工具产品。

  猎豹和原360副总裁李涛也是凭借一系列工具成功出海。中国互联网相比其他国家确实很厉害。

  但是我今天说的这个发展趋势和大公司出海策略并不一样,我观察到的工具产品出海也可以说是被中国恶劣环境逼得。

  把用户付费作为主要盈利手段的工具产品现在几乎都在做海外市场,比如番茄土豆,他们的付费会员中就有很大比例来源于海外。当然也有工具产品出海还在打着“用户等于流量,流量等于钱”的逻辑进行,出海就是为了获取用户,然后加广告获利。

  (4)进入To B市场

  为知笔记、有道云笔记、Dropbox等等团队都有企业服务的商业模式,同时也有一开始就横跨To B和To C市场的产品,比如云表格、石墨,当然还有我们日事清等等。

  在工具类APP开发中,有一类还是相对特殊:比如笔记背后所代表的文件处理系统,不仅个人需要,团队也需要;比如日程背后所代表的团队协作系统,也同样适用于个人和团队,还有调研工具、安全产品等等。

  我们可以看到许多传统工具产品公司都延伸出企业业务。

  其实中国的企业市场也不好做,当然这又是另外一个话题了。相比纯To C而言,这些延伸出企业服务的产品都活的更滋润一点。

  (5)涉足硬件

  前段时间王兴提出的“互联网下半场”很热,以前纯线上企业确实优化了社会各方面的效率、信息流通,但是在这个节点下,如果互联网再发展的话肯定要深入到各行各业,而不是简单地来做线上服务。

  就工具类APP开发而言,现在也有许多公司尝试涉足硬件尝试变现路径,最典型的就是美图出的美颜手机,当然还有墨迹天气出的天气果,这个出货量很小。

  其实这个逻辑在企业服务领域很常见,我们企业服务领域有个历史很长久的职位叫:用户成功经理。不仅要卖软件,还要提供培训等一系列延伸服务,让企业用户能够成功用起来。这个职位的理念就是:帮助企业客户成功,然后让企业用户持久的为公司贡献价值。